#livro na Biblioteca Parque Villa-Lobos, ótimo dia, agora meu livro faz parte do Acervo da Biblioteca Villa-Lobos! e já vou avisando próxima parada, Feira do Livro de Porto Alegre em Novembro/2018 !!!
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domingo, 14 de outubro de 2018
quarta-feira, 10 de outubro de 2018
Como será a fábrica do futuro?
Ótima matéria no site computerworld - Você está preparado!
#acesse 👉 https://computerworld.com.br/2018/09/28/como-sera-a-fabrica-do-futuro/
Mundo virtual da fábrica do futuro deve nos permitir sair dessa estrutura
restritiva e alcançar um nível mais alto de produtividade
de: Luciano
Lorenzo é consultor estratégico da Dassault Systèmes
28/09/2018 às 8h05
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Indústria 4.0 |
quarta-feira, 3 de outubro de 2018
quarta-feira, 26 de setembro de 2018
Gerenciamento de Setores
Por: Serviços T.I.
Hoje em dia, competitividade não está apenas do lado de fora das
empresas, está principalmente em setores de uma mesma organização, é muito
comum pessoas dentro de um mesmo setor também competindo entre si, seja por um
cargo melhor, por tirar férias no melhor período por poder chegar mais tarde no trabalho e etc
...
Sabe qual é resultado de tudo isso? A empresa perde a oportunidade evoluir
mais, de obter melhores resultados e ter um clima organizacional melhor.
Quando a empresa começa a se organizar e ser dividida por setores aí
começamos a pensar no gerenciamento das equipes de cada esfera para
melhorar a produtividade.
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#gestão |
Saber se você está fazendo isso da maneira certa é
essencial para evitar conflitos e aborrecimento desnecessários com os colaboradores.
Os setores aos poucos vão se tornando defeituosos, conflituosos e vão
afetar a harmonia, a qualidade e a motivação de cada um. Se não houver um
correto gerenciamento o desgaste pode ser tão grande a ponto de perder
talentos.
A primeira coisa com que se preocupar é com a comunicação. Já ouviu
falar daquela expressão “rádio peão”? Pois é, isso atrapalha qualquer clima bom
que já tenhamos no ambiente.
O "ST" poderá auxiliar registrando com facilidade as
informações sobre o histórico de cada setor e realizando a transferência da
responsabilidade dos processos administrativos, operacionais, comerciais, entre
outros, obtendo um grande ganho na redução de erros, o que resulta
em um trabalho com mais qualidade e responsabilidade e tudo isso de maneira bem
simples.
quarta-feira, 19 de setembro de 2018
ERP
Por: Serviços T.I.
Atualmente vivemos em um mundo de constante mudanças, principalmente na área tecnológica, onde se pode estar em vários lugares ao mesmo tempo por um simples smartphone, com um simples clique no navegador da Internet, com isso as evoluções se fizeram mais necessárias, uma delas é você conseguir controlar sua empresa na tela do seu computador com segurança e confiabilidade de dados através da implantação de um Sistema de Gestão Integrado (ERP).
Mas, o que é Sistema de
Gestão Integrado (ERP)?
Sistemas Integrados de
Gestão Empresarial ou Sistema de gestão Integrado que em inglês é
chamado por Enterprise Resource Planning (ERP),
são sistemas de informação que
integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. A
integração pode ser vista sob a perspectiva funcional / departamental (que são
os sistemas de Finanças, Contabilidade, Recursos Humanos, Processos de
fabricação, Marketing, Vendas, Compras, Comercial…) e sob a perspectiva
sistêmica/ gerencial (que são os sistemas de Processamento de Transações,
Sistemas de Informações Gerenciais, Sistemas de Apoio à Decisão, entre outros).
Falando de maneira geral
o ERP é uma plataforma de software desenvolvida para integrar os diversos
departamentos de uma empresa, possibilitando assim a automação, otimização
dos processos e o armazenamento seguro de todas as informações de negócios em
um mesmo lugar (Banco de Dados).
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#ERP |
Quais mudanças um ERP traz à minha empresa?
Entre as mudanças mais
palpáveis que um sistema de ERP traz a uma empresa, está a maior confiabilidade
e confidencialidade dos dados que com a implantação do ERP agora podem ser
monitorados em tempo real, e isso se converte na diminuição do retrabalho e conseqüentemente diminuição de custos com o mesmo.
Algo que somente é
conseguido com o auxílio e o comprometimento dos colaboradores que alimentam o
sistema (Usuários), pois cabe a eles a responsabilidade de atualizar os dados corretamente,
dados esses que alimentam toda a cadeia de módulos do ERP.
Assim, as informações
trafegam pelos módulos em tempo real, ou seja, O ERP dentro de uma empresa
funciona da seguinte forma (tomando como exemplo uma empresa de fabricação),
uma ordem de vendas dispara o processo de fabricação com o envio da informação
para múltiplas bases, do estoque de insumos até a logística do produto.
Já possui um ERP em sua
empresa?
Gostaria de conhecer um
bem simples de utilizar?
Conheça o sistema “ST”
O ST é um ERP de gestão
empresarial muito fácil de usar e moderno, com ele você é capaz de integrar
dados, processos e serviços da sua organização em um único sistema.
O ST é uma plataforma de
software desenvolvido para integrar os diversos
departamentos de uma
empresa, equipes de trabalho, as principais tarefas
possibilitando assim a
automação, otimização dos processos com segurança.
isto pode ser fundamental
para o apoio às decisões importantes para o seu negócio,
entre outros importantes benefícios.
Com a implantação do
sistema ST você será capaz de:
· Evitar possíveis falhas;
· Aumentar a produtividade;
· Controlar fluxos;
· Aumentar as vendas;
· Controlar as compras;
· Ter um maior controle do seu negócio;
· Evitar gastos desnecessários;
· Permitir acesso das informações por meio de dispositivos móveis.
O ST oferece maior
agilidade em todos os processos, permitindo informações que são importantes
para o gestor em tempo real, levando a empresa rumo ao sucesso.
Agende agora conosco um horário para
que possamos explicar como este benéfico pode te ajudar no dia-dia,
informe que leu esta postagem pelo blog da PA e ganhe um grande desconto e adquirindo o ST você ainda ganha um livro sobre a “Sociedade e tecnologia” para que possa ficar ainda mais por dentro sobre o assunto referente
a tecnologia !
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Serviços T.I. |
quarta-feira, 12 de setembro de 2018
Empreender Sem Medo
Hoje vou falar sobre o empreendedorismo e o
medo.
Eu vi, em uma revista bem conhecida a Exame, que
45% dos brasileiros desistem de abrir um negócio próprio por medo de fracassar.
Sendo que na Nigéria este percentual é de16% (olha a discrepância de 16% para
45%). Teria os nigerianos mais coragem de empreender que os brasileiros?
Esta pesquisa sugere que os brasileiros têm
mais medo de empreender.
Por que nós temos medo de empreender?
Possivelmente porque não acreditamos no nosso potencial, na nossa verdade.
Quando você decide abrir um negócio, vender
algo ou fazer alguma coisa por conta própria, no fundo, a base de tudo isso é a
autoconfiança naquilo que você está fazendo, e um pensamento sincero e genuíno, de que aquilo é importante para as
pessoas. Não importa o nicho de pessoas. Se você cozinha bem, alguém pode
pensar: "Ah, mas vender alimentos? Não gosto". Outras pessoas pensam:
"Nossa, é tudo vender comida, ou é importantíssimo vender comida". Então
não importa o que você quer vender, sempre haverá alguém que tenha interesse
neste produto.
Às vezes, por receio ou por medo, ficamos
muito restritos a tudo isso. Então, o que quero dizer é que o medo tem um poder
enorme.
Ele é necessário na nossa vida, porque sem o
medo nós pularíamos do penhasco achando que nada aconteceria, enfrentaríamos um
leão achando que seria "sopa". Então, é bom que tenhamos medo para
que a possamos ter um equilíbrio entre oque é possível, apesar do medo e oque é
perigoso e deve ser evitado. Agora, ter medo demais é um grande problema porque
ele é um mobilizador e nos deixará parados no tempo. Quando a pessoa está muito
imbuída de medo, ela tem vontade, mas não abre seu negócio próprio ou ela já
abriu, mas não se sente tão segura de inovar, de fazer diferenças, reformas,
porque o medo está lá, segurando.
Ouvimos relatos de que muitas empresas fecham
antes de completar cinco anos, isso também vai incutindo o medo, e aí é mais
fácil pensar: "Aí não quero que isso aconteça comigo. Não quero investir
meu tempo. Eu não vou fazer algo de diferente do que eu faço."
E ficamos à mercê das notícias, do nosso medo
exagerado e não fazemos nada. Não criamos, não melhoramos... Vem à ansiedade,
porque a ansiedade é pensar demais no futuro.
"E se eu não tiver clientes?"', "e se acontecer isso e aquilo?", "prefiro não fazer". E aí, falta criatividade, não renova, não faz nada de diferente.
"E se eu não tiver clientes?"', "e se acontecer isso e aquilo?", "prefiro não fazer". E aí, falta criatividade, não renova, não faz nada de diferente.
Nessa reportagem da revista, me chamou à
atenção o que o autor (um professor da Universidade dos Estados Unidos de
Harvard) fala: "Invista na oferta e a demanda virá". Invista naquilo
que você acredita, que acha que realmente faz sentido você vender e servir, que
a demanda virá. Às vezes, as pessoas não sabem que precisam do seu produto, então
cabe a você apresentar e convencê-las da necessidade do seu produto. Não espere
a demanda, não espere as pessoas chegarem "ah, então
tem demanda eu vou fazer tal coisa", não, acredite e vá a luta, faça
aquilo que você acredita. Isso é muito importante e faz a diferença na nossa
vida.
E por último, pensa no otimismo. Por que
otimismo? Porque ele atrai parceiros e sócios capitalistas. Se você tem uma
ideia e quer colocar em frente essa ideia, seja otimista. Atraia pessoas
positivas também para o seu meio, isso é muito importante.
Então a reflexão dessa semana é esta para
você empreendedor.
By Marli Arruda
Psicóloga Empresarial, Master Coach & Palestrante
Quero ajudar você a colorir mais e
melhor os seus negócios.
quarta-feira, 5 de setembro de 2018
Comportamento - Coaching
Por Lúcia Renata
Olá a todos!
Esse mês vamos falar sobre processo de Coaching?
O que é Coaching e quais as suas vantagens
reais, a curto, médio e longo prazo?
Coaching é um processo que
conduz o seu cliente, esse é chamado por Coachee, do ponto inicial até o
ponto desejado, isto é, o Coach, o profissional, conduz seu cliente, o
Coachee, desde o início do processo fazendo as análises de perfil e
comportamentais, levantamento do estado atual e conduz o seu cliente até onde
ele quer chegar, ou seja, uma meta ou objetivo, traçado no início do processo.
Essa meta/objetivo pode ser qualquer coisa que o cliente, Coachee,
desejar, um novo emprego, uma viagem, melhorar o seu desempenho, melhorar a sua
auto-estima, conquistar algum bem material, enfim pode ser qualquer meta, o
importante é manter o foco na meta a ser alcançada e ser responsável com ele
mesmo e com o seu Coach, comparecendo nas sessões e executando as
atividades pertinentes ao seu processo, para que se obtenha o resultado
esperado.
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#coaching |
As vantagens a curto prazo se dará pelo cliente, Coachee,
que já terá uma prévia do seu perfil comportamental e personalidade e
consegue ter uma dimensão do estado atual e qual o seu nível de consciência e
como o trabalho se dará para que o seu objetivo seja alcançado.
As vantagens a médio prazo será bem visível quando
o cliente, Coachee, entrará em contato com a sua consciência e começará
a identificar o que é necessário para alavancar a sua vida mediante o seu
objetivo/meta.
As vantagens a longo prazo se dará quando o
cliente, Coachee, já terá o rumo da sua vida bem desenvolvido e não
utilizará mais de artifícios que o façam se “boicotar” diante dos seus
objetivos/metas, sendo assim conseguirá caminhar sozinho sem auxílio do
profissional Coach, para almejar novas metas.
Estamos praticamente há quase 4 meses para final do
ano e o que vc tem feito para concretizar as suas metas?
E o seu planejamento para 2019 como está?
Eu sou Coach e quero atender você que busca
#transformação e almeja alcançar as suas #metas
#coaching #pnl #eneagrama #autoconhecimento
Vem comigo?
#VemSerFelizAgora
#comportamento
#luciarenatacoach
#coaching de tudo o que há para viver
Venha se permitir!
Dúvidas? Contate-me!
Lúcia Renata
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Career & Life Coach – Master Practitioner PNL – Analista
Comportamental Neurosistêmico e Eneagrama das Personalidades
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