Você já descobriu o seu público alvo?

MP Consultoria Ambiental

Missão: “Agregar valores a novos Formandos na troca contínua de experiências e promover a sustentabilidade empresarial"

Você já se deu conta de que vivemos num contexto de alta diversidade e conflitos entre pessoas, organizações, países, etc. E que saber negociar, relacionar-se, atender com qualidade, vender é uma das habilidades mais desejáveis a qualquer humano.

O nosso dia a dia é feito de inúmeras situações em que temos que negociar. Negociamos, com os filhos, com a esposa ou marido, com nossos chefes, com a nossa equipe, com nossos vizinhos. Ir vendendo a nossa imagem, a da empresa e ainda mais com qualidade...

Porém, nem sempre conseguimos sair destas situações de maneira satisfatória. Bem Máximo de cada contato do marketing é satisfazer necessidades, e quando isto não acontece, ou descontamos no sujeito do próximo contato ou ficamos nos sentindo mal e achando que não temos habilidade.

#mpconsultoriaambiental

Sem dúvida, um pouco de habilidade é fundamental para qualquer negociação mas na minha opinião, o fator decisivo para o marketing e uma boa negociação, em um bom atendimento, são nossas crenças, percepções e a consciência de nossos objetivos (o que queremos) para a situação.

Também é necessário desmistificar idéias de que esse ou aquele tipo de marketing não funciona.

Há um ditado que diz que não devemos colocar todos os ovos no mesmo cesto, de fato há certas estratégias que às vezes não surtem o efeito desejado, para isso, temos que conhecer nosso público-alvo e fazer uma análise ambiental para saber qual é a melhor forma de alcançá-lo.

E você já descobriu qual a melhor maneira de atingir o seu público-alvo?

Deixe seu comentário.

Um forte abraço e SUCESSO!

#mpconsultoriaambiental

Comportamento – Eneagrama das Personalidades – As leis

Por Lúcia Renata

No nosso último artigo sobre o Eneagrama descrevemos as tríades que constituem as noves personalidades, hoje vamos falar sobre as leis que regem essa energia.

O Eneagrama é um símbolo sagrado, trazido por Gurdjieff de uma fraternidade oculta da Ásia Central (Samsung), que encerra as leis cósmicas fundamentais de Três e de Sete, ou seja, as leis da Criação e da Manutenção do Mundo. Estudando a dinâmica do eneagrama, passamos a compreender como se processa tudo no universo e em nossas vidas. Passamos a prever os vários tipos de estágios pelos quais tudo flui e aprendemos a prever os intervalos onde os processos perdem a força e onde devemos aplicar choques adequados para que o processo possa prosseguir.

O desconhecimento dos intervalos naturais e sua natureza leva a maioria de nós a desistir prematuramente de nossos objetivos, ou a encarar como adversidades os desafios naturais que essas leis nos apresentam. Ele é um instrumento que nos permite ver quando e de que modo os eventos se ajustam às leis cósmicas e reconhecer, assim, o que é possível e o que não é possível nos empreendimentos humanos.

#eneagramadaspersonalidades
#autoconhecimento #leis

O Eneagrama é um instrumento que nos ajuda a adquirir uma percepção e uma ação mental triádicas. Enquanto nossos processos mentais comuns são lineares e sequenciais, o mundo em que vivemos é tríplice. Segundo Gurdjieff, a triplicidade é uma das “Leis Cósmicas Sagradas Fundamentais” e deve ser estudada por todo aquele que quer compreender a si mesmo e compreender o mundo no qual vive com vistas a uma melhor convivência nos ambientes pessoais e profissionais.

O símbolo do Eneagrama representa três leis matemáticas da Antiguidade. A matemática antiga era uma filosofia, uma tentativa de explicar o Universo.

Para os estudiosos do Eneagrama é sabido que tal construção vem de 3 leis, a lei do Um, a lei do Três e a lei do Sete.

O Eneagrama propõe-se como um símbolo de tudo e de todas as coisas. Desde Alexandria e durante vários séculos, ele era usado para explicar muitos sistemas e fenômenos do Universo. Por exemplo, o movimento dos astros no firmamento, o movimento de Júpiter e Saturno e as fases da Lua. Pe. Domingos Cunha, Csh. 2016.

A lei do Um, nos diz que tudo que existe contem um centro e que todos esses centros estão interligados, Um só é o centro de onde nós proviemos. Representado pelo Círculo, acredita-se que foi levada para Alexandria pelos sábios da antiga civilização Suméria, essa lei nos ensina que tudo é um, uno, a realidade inteira é uma só coisa.

Hoje chamamos isso de Visão Holistica: holos significa todo. Tudo é uma realidade UNA, tudo está interligado. A Lei do Um é o reflexo da crença num Deus único, criador de todas as coisas que, como reflexo do Criador, é uma realidade una, inteira. Quando mais tarde o símbolo do Eneagrama é aplicado ao ser humano, a Lei do Um lembra que somos todos um e que cada um de nós é uma realidade una, inteira.

A Lei do Três, nos ensina que quando uma força superior deseja descer a Terra é necessário que haja duas forças no plano inferior para recebê-la, portanto, é inevitável no nosso plano e nós precisamos desse conforto, esse choque, para podermos evoluir. Essa é a lei da criação do Universo, Pai, Filho e Espirito Santo. É também a segunda Lei matemática que está expressa no triângulo da figura do Eneagrama é a Lei do Três. Tudo é Um, mas o um se manifesta de três formas diferentes.

A Lei do Um e a Lei do Três se juntam para explicar o fundamento de todas as coisas. O Um é Três e o Três é Um. Vemos isso nas tradições religiosas, onde sempre a divindade, Una, se manifesta de três formas diferentes. Na tradição cristã, falamos de um só Deus e três pessoas. O Pai é Deus, o Filho é Deus e o Espírito Santo é Deus, mas é um só Deus, manifestando-se em três pessoas. Assim vemos a realidade: tudo é uma coisa só, mas cada coisa, sendo inteira e una, se manifesta de três formas diferentes. Na física atômica: prótons, elétrons e nêutrons; na eletricidade: positivo, negativo e neutro, na filosofia: tese, antítese e síntese; na psicologia: ego, id e superego. Quando mais tarde o símbolo do Eneagrama passa a ser usado para explicar o ser humano, a Lei do Três vai dizer que o ser humano, sendo uma realidade una e inteira, manifesta-se de três formas diferentes: pela ação, pela razão e pela emoção. É o mesmo ser humano, manifestando-se de três formas diferentes... Mas, para ser inteiro, o ser humano precisa integrar as três dimensões harmoniosamente. Na Matemática moderna, a Lei do Três é a Dízima Periódica ou Perfeita de Três. Dividindo a unidade por três, temos uma sequência infinita de três.

A lei do Sete, nos ensina que o trabalho de desenvolvimento espiritual que nós viemos executar aqui na terra ele não se dá expontaneamente, como acontece com o desenvolvimento físico, pois esse já está programado geneticamente.

Então o nosso despertar enquanto seres humanos é necessário que haja em trabalho um reforço continuo e consciente para que possamos nos desenvolver. Essa lei é da Criação e da manutenção do mundo, como os Sete dias da semana. É também a terceira Lei matemática presente no símbolo do Eneagrama é a Lei do Sete, representada pela héxade. A Matemática moderna chama isso de Dízima Composta de Sete: se dividirmos a unidade por 5, 7.... Que se repete em sete, temos uma sequência de 0. 1, 4, 2, 8, juntos sempre iguais: 1, 4, 2, 8, 5, 7...

A Lei do Sete também é chamada Lei das Oitavas. Ela está na base da escala musical... E aí entendemos o conceito das oitavas. Dó, Ré, Mi, Fá, Sol, Lá, Si... DÓ. O segundo Dó é diferente do primeiro: está uma oitava acima. Quer dizer, a Lei das Oitavas ou Lei do Sete nos fala de processo, de ciclos de transformação, de saltos ao final de cada ciclo. A Lei do Sete é a base do calendário Lunar. Cada ciclo lunar significa um ciclo de vida, de transformações. Mas, a Lei do Sete continua presente nas ciências modernas. Na Medicina, por exemplo: quando tomamos antibiótico, tomamos durante sete dias. É um ciclo de cura. A nossa vida pode ser dividida em septênios, porque a cada sete anos acontecem mudanças significativas na nossa vida. De sete em sete anos quase todas as células do nosso corpo são mudadas. A Lei do Sete é a Lei que explica as mudanças, os processos de evolução e transformação do universo. Quando mais tarde o Eneagrama passa a ser usado para explicar a alma humana, os monges cristãos vão perceber que a Lei do Sete ajuda a explicar a evolução dos estados emocionais.

Eneagrama.... Um símbolo, muito antigo, baseado em leis Matemáticas. Um símbolo de tudo e de todas as coisas. Surgiu em Alexandria e era usado como mapa para explicar o Universo. Era chamado Eneagrama Cosmológico. Uma tentativa de explicar o fundamento do universo, como ele se apresenta e como acontecem as suas transformações e evolução.

Caminhar... e o caminho se faz ao andar! Tenho medo de quem ainda não partiu e tenho medo de quem já chegou; eu acredito em quem caminha. Quem ainda não partiu, provavelmente ainda não acordou, ainda não sentiu a dor e angústia de ser quem é, ainda não percebeu o preço que está pagando pela estagnação. Quem já chegou…. Possivelmente está enganado. Quem está caminhando, a cada passo vai descobrindo novos horizontes! Convido você para caminhar…

E peço que nunca esqueça:

USE O ENEAGRAMA COMO CAMINHO DE COMPAIXÃO!

Artigo baseado no Livro Eneagrama da Transformação de Domingos Cunha, CSh.

Vem ser feliz AGORA! 

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Dúvidas? Contate-me!

Lúcia Renata

luciarenata@rhnetworking.com.br

Life & Career Coach – Master Practitioner PNL – Analista Comportamental Neurosistêmico – Eneagrama

O Líder e os Jargões Corporativos

Por: Marisol Bufemann

Você precisa dar o sangue pela empresa!!! Você tem que ter sangue nos olhos e faca nos dentes!!! Esses são jargões corporativos considerados negativos e ultrapassados, mas infelizmente ainda estão sendo usados por muitos líderes, que o fazem para incentivar a aderência à cultura da empresa e/ou como uma forma persuasiva de comunicação e poder para conseguir o cumprimento das atividades e metas impostas pela organização.

#líder #jargões #corporativos

Os jargões corporativos servem para ajudar na comunicação dos líderes com sua equipe, porém é preciso ter cuidado na escolha das palavras ou frases de efeito e também na quantidade de vezes que são utilizadas, pois elas podem ser percebidas como ultrapassadas e negativas e acabam gerando um efeito contrário do esperado.

O trabalho precisa ser visto como algo positivo, que agrega valor, que contribui para o bem comum, porém como isso é possível se alguns líderes ainda insistem em usar esses jargões que remetem ao sofrimento, a batalha, a guerra? O trabalho fica sendo percebido pelos trabalhadores como uma relação de perde x ganha, ou seja, são eles que precisam perder (sofrer-sangue nos olhos, dar o sangue) para a empresa ganhar.

Portanto, é necessário rever a forma de comunicação por meio de jargões, pois os trabalhadores precisam perceber o trabalho como uma relação de ganha x ganha, em que tanto eles quanto a organização tem sucesso com os resultados de suas atividades. Quando isso acontece, a equipe toda se torna mais comprometida, produtiva, participativa, e o líder consegue obter uma liderança muito mais consistente.

Obviamente que para a atuação eficaz do líder, existem muitos aspectos que devem ser levados em consideração, pois é uma função extremamente complexa, e o uso de jargões corporativos é um desses detalhes importantes no meio de tantos pontos relevantes para o exercício da liderança.

Assim, destaco alguns jargões modernos que possuem efeito positivo no engajamento da equipe: brilho nos olhos, agregar valor, está no nosso DNA, atuamos com sinergia, temos knowhow, nossa expertise, fazer networking, empoderamento, brainstorming, followup, inovação disruptiva. Entretanto, é muito importante que o líder deixe claro para os seus liderados, o que significa cada um desses jargões no contexto em que atuam, para não correr o risco da equipe interpretá-los de forma incorreta.

Cabe ao líder adotar e criar significados positivos aos membros da organização por meio dos jargões que utiliza, que ao serem compartilhados acabam sendo incorporados aos valores e a cultura da empresa. 

Marisol Bufemann

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/marisolbufemann/

#sucesso
#conexões
#networking

20º encontro das Secretárias e Assistentes

"Olá amigos, estive presente no 20º encontro das Secretárias e Assistentes no Sindusfarma com Empresária Renata Spallicci, "Palestra do Sonho a Realização", dinâmica, motivadora, especial.

Com simpatia, leveza e talento ímpar, cativou o público com sede de empoderamento.

Compartilhou sua experiência de vida e sua história Vencedora!
Parabéns Renata Spallicci"

Renata Spallicci Executiva

#legado

#sucesso

#realização

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#dosonhoarealizacao

A importância da autonomia emocional para a liderança feminina.

Texto de: Renata Spallicci Executiva 

Saiba como tomar as rédeas da própria vida para se tornar uma líder ainda melhor e mais inspiradora

A liderança feminina é algo relativamente novo. Imaginar que, há bem pouco tempo a mulher não tinha força alguma no mercado de trabalho e que hoje já alcança diversos postos de chefia, nos mostra uma evolução surpreendente. É claro que ainda temos muito a crescer e conquistar, mas que já demos saltos maravilhosos é inegável.

É certo que, como tudo que é novo, ainda temos a necessidade de superar padrões, quebrar paradigmas e “cavar” o nosso espaço, descobrindo um estilo próprio de liderança e nos libertando de anos e anos do pleno poder masculino no mercado de trabalho.

Porém, para isso, precisamos estar prontas para mudar conceitos e atitudes. E a mudança deve começar em nós mesmas! Ou seja, precisamos nos enxergar!

Você já reparou, por exemplo, como nós, mulheres, temos dificuldade em receber elogios?

 - Seu cabelo está lindo hoje.

- Imagina, eu até prendi, porque está sujo.

- Como você emagreceu!

- Nada, é esta roupa que engana.

- Sua pele está magnífica!

- É esta base que comprei que faz mágica.

Tenho certeza de que você está rindo, pois já passou por uma dessas situações e deu uma resposta próxima a isso, não é verdade? Eu mesma, quando me dei conta, ri de verdade! Afinal, já fiz isso mmmmmuitas vezes! Por que temos tanta dificuldade em aceitar que alguém está nos elogiando? Por que sempre temos a tendência de nos menosprezar e nos diminuir, ao sermos elogiadas?

#sucesso

A força da sociedade patriarcal

Certamente essa nossa postura não acontece por um excesso de modéstia, mas sim, porque em nossa sociedade patriarcal e machista, nós, mulheres, somos educadas para não chamarmos atenção e até mesmo para não sermos competentes! Homens são estimulados desde cedo a serem os melhores, a estarem entre os primeiros, enquanto que nós, mulheres, devemos ser sempre discretas, modestas, sofridas e inferiorizadas.

Mas o problema é que a atitude que temos de menosprezo com nós mesmas não se resume a nossos atributos físicos.  Muitas agem assim também no ambiente de trabalho, prejudicando a própria imagem profissional.

Saber valorizar suas competências é essencial para alcançar bons postos em sua carreira. Porém, como fazer isso, se não sabemos nem mesmo aceitar um elogio dos mais simples?

A meu ver, o primeiro passo para que possamos nos sentir merecedoras dos elogios e, consequentemente, das conquistas, sejam elas profissionais ou pessoais, está em conseguirmos alcançar a autonomia emocional e afetiva. Só pessoas fortes e autônomas emocionalmente têm a capacidade de não precisar se escudar em uma falsa modéstia para aceitar suas fortalezas e também seus pontos fracos.

E só quem tem autonomia emocional é capaz de proceder assim, algo que eu considero fundamental

para as mulheres que pretendem serem líderes de suas próprias vidas e de suas carreiras profissionais.

#Autonomia Emocional

O que é Autonomia Emocional?

A autonomia emocional é a capacidade que temos em assumir a responsabilidade por nós mesmas. É sair do papel de vítima e passar ao papel de líderes. É ir além de ter somente autoestima, e ter também amor próprio e autocompaixão.

Muito falamos da importância da autoestima nas mulheres, no entanto, o que se tem defendido frequentemente é que mais do que autoestima, é indispensável  que tenhamos autocompaixão.

Segundo KristinNeff, uma das principais autoras que defendem a autocompaixão em vez da autoestima, o principal problema é que, para se ter uma autoestima elevada, é preciso sentir-se especial e acima da média. “Ser chamado de ‘mediano’ é considerado um insulto em nossa cultura. Obviamente, é impossível que cada ser humano no planeta seja acima da média, ao mesmo tempo. Então, desenvolvemos o que é conhecido como um “viés de auto-aprimoramento”, que se refere à tendência de nos acharmos superiores aos outros em uma variedade de dimensões. Estudos têm mostrado que a maioria das pessoas se acha mais simpática, mais popular, mais engraçada, mais agradável, mais confiável, mais sábia e mais inteligente do que os outros. Ironicamente, a maioria das pessoas também acha que está acima da média na capacidade de se ver objetivamente! O resultado de se usar esses óculos cor-de-rosa não é tão bonito. Essa necessidade de se sentir superior resulta em um processo de comparação social, no qual continuamente tentamos nos sobressair e desvalorizar os outros”, ela explica

Sob essa perspectiva, a obsessão pela autoestima nos envolve num processo de severa autocrítica. Quando algo que nos faça sentir menos superiores acontece, nossa dignidade despenca. Passamos a oscilar entre picos e vales emocionais, ora nos vendo como as melhores do mundo e, momentos depois, como as piores das mortais. Naturalmente, isso nos deixa mais vulneráveis a sentimentos de ansiedade, insegurança e depressão.

Já a autocompaixão nos ensina outro tipo de atitude. Novamente nas palavras de KristinNeff, a autocompaixão envolve sermos gentis com nós mesmas, quando a vida dá errado ou notamos algo sobre nós de que não gostamos, em vez de sermos frios ou severamente autocríticos.

“A Autocompaixão reconhece que a condição humana é imperfeita; assim, nos sentimos conectados aos outros, quando falhamos ou sofremos, em vez de nos sentirmos separados ou isolados.”

Autocompaixão não exige que nos avaliemos positivamente ou que nos vejamos como melhores do que outros. Pelo contrário, as emoções positivas da autocompaixão surgem exatamente quando a nossa autoestima cai, quando não atendemos às nossas expectativas ou falhamos de alguma forma.

O exposto significa que o senso de autovalorização é inerente à autocompaixão, o que nos torna emocionalmente estáveis, o que é essencial para alcançarmos a autonomia afetiva!

Mas, para alcançarmos esse ponto, precisamos investir muito em autoconhecimento, pois só quem realmente se conhece, sabe se valorizar e se amar, se torna apta, preparada e com autonomia emocional suficiente para exercer um papel de liderança em sua plenitude. Só com a autonomia emocional conseguiremos abrir caminho para a empatia e para o desenvolvimento das competências sociais, já que ser autônomo emocionalmente implica ter responsabilidade de respeitar os demais e fortalecer habilidades sociais positivas. Características primordiais para o desenvolvimento de uma boa liderança!

A liderança afetiva

#Liderança Afetiva

Com minha experiência no mercado corporativo e com o conhecimento que acumulei com inúmeros processos de autoconhecimento e com a minha formação de coaching, cada vez estou mais convencida de que a liderança se faz muito menos pelo que o líder diz ou faz, e muito mais pelo que ele realmente é.

E só pessoas com inteligência e autonomia emocional conseguem estabelecer uma liderança afetiva, que é aquela que dá ao líder a capacidade de se conectar e influenciar outras pessoas para alcançarem objetivos comuns por meio de relacionamentos fortes e apego emocional.

Líderes inspiram confiança. Eles forjam conexões emocionais que tornam os outros dispostos a lutar, se necessário, para realizar uma visão do futuro. Os líderes declaram o que eles acreditam e o que eles querem realizar. Dessa forma, conseguem se conectar a outras pessoas que o seguirão de bom grado naqueles objetivos.

E pessoas com autonomia emocional dispõem das habilidades necessárias que possibilitam as conexões emocionais com outras pessoas. Essas habilidades ligam mente, corpo, emoção e linguagem, que são indispensáveis para criar fortes conexões emocionais. Sem elas, as pessoas não estarão dispostas a seguir e apoiar um líder.

As habilidades específicas de Liderança Afetiva incluem, entre outras características: inteligência emocional, presença de liderança, linguagem intencional, escuta ativa, desenvolvimento e manutenção de confiança.

Assim, pessoas que não são resolvidas emocionalmente, e que não desenvolveram uma autonomia afetiva, não conseguem exercer plenamente tais habilidades.

Conclusão: para sermos boas líderes, precisamos ter habilidades que nos possibilitem, por meio das conexões afetivas, influenciar e inspirar pessoas para que elas nos sigam em nossos objetivos.

E, para alcançarmos essas habilidades, necessitamos, antes de tudo, da nossa própria autonomia emocional. Ou seja, como podemos pensar em sermos boas líderes, se não tomarmos as rédeas e não liderarmos nossas vidas? Portanto, é este o desafio que eu lhe proponho: busque a sua autonomia emocional, tenha autocompaixão e seja autêntica consigo mesma e, aí sim, você estará pronta para liderar outras pessoas! Vamos tentar?

Ah! Na próxima vez que alguém lhe fizer um elogio, um simples “muito obrigada” já resolve a questão, combinado?

Renata Spallicci Executiva

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