Alinhamento Estratégico

Para ter sucesso e atingir os resultados esperados, a organização precisa ter alinhamento estratégico, ou seja, a liderança e todos os membros da organização precisam estar alinhados com a missão, visão e valores da empresa.

O alinhamento estratégico é a CHAVE para que os resultados obtidos sejam, realmente, os resultados almejados para a empresa.

Alinhamento estratégico é a vinculação dos diversos departamentos da organização, assegurando que o trabalho, ações, decisões e o comportamento de todos os indivíduos, de todos os níveis, estejam diretamente ligados para apoiar a organização a seguir a sua missão, a estar engajada na visão da empresa e a honrar e respeitar os valores da empresa. Permite ainda a sincronização dos esforços dos diferentes processos e departamentos funcionais, à visão e estratégia da organização; o acompanhamento dos resultados; a orientação para os clientes, acionistas, fornecedores e comunidade; a integração e o desenvolvimento de pessoas de alto desempenho; e melhoria contínua do desempenho.

equipe, sucesso

A missão é a ideologia, o mote, a razão de ser da empresa, ou podemos dizer ainda, a alma da empresa. É o conjunto de preceitos básicos que orientam e inspiram as pessoas em toda a organização. O propósito da missão é orientar e delimitar a ação da empresa, e para isso deve ser concebida de forma clara, objetiva e autêntica, devendo ainda, fazer sentido para todas as pessoas da empresa inclusive os steakholders.

Estando a missão bem entendida, deve-se partir para a definição dos objetivos e metas da empresa e a sincronização dos processos-chave, de forma a facilitar a vinculação de todas as pessoas envolvidas na empresa, todos os setores. Para vinculação de todas as pessoas para a estratégia da empresa, se necessita de processos de comunicação de mão dupla, diálogo aberto, negociação, acordos, documentação, trabalho em equipe e coordenação operacional, envolvendo o compromisso pessoal, delegação, autocontrole e melhoria continua, entre gerentes, chefes, supervisores e empregados.

Concluindo, o alinhamento estratégico é um processo contínuo de vinculação dos diferentes elementos de uma organização em busca da visão e missão comum para todas as pessoas, de forma a garantir a otimização dos recursos. Para isso, vários são os componentes da organização que devem estar alinhados com a estratégia, entre eles os objetivos, as metas, os indicadores, os projetos, os recursos, a estrutura, os processos, a cultura, as competências e comportamentos, os conhecimentos e habilidades e o sistema de informação.

Texto de: Engenheira Neide Teixeira

Escola da Vida e Negócios