quarta-feira, 26 de setembro de 2018

Gerenciamento de Setores

Por: Serviços T.I. 

Hoje em dia, competitividade não está apenas do lado de fora das empresas, está principalmente em setores de uma mesma organização, é muito comum pessoas dentro de um mesmo setor também competindo entre si, seja por um cargo melhor, por tirar férias no melhor período  por poder chegar mais tarde no trabalho e etc ...
Sabe qual é resultado de tudo isso? A empresa perde a oportunidade evoluir mais, de obter melhores resultados e ter um clima organizacional melhor. 
Quando a empresa começa a se organizar e ser dividida por setores aí começamos a pensar no gerenciamento das equipes de cada esfera para melhorar a produtividade. 
#gestão
Saber se você está fazendo isso da maneira certa é essencial para evitar conflitos e aborrecimento desnecessários com os colaboradores.
Os setores aos poucos vão se tornando defeituosos, conflituosos e vão afetar a harmonia, a qualidade e a motivação de cada um. Se não houver um correto gerenciamento o desgaste pode ser tão grande a ponto de perder talentos.
A primeira coisa com que se preocupar é com a comunicação. Já ouviu falar daquela expressão “rádio peão”? Pois é, isso atrapalha qualquer clima bom que já tenhamos no ambiente.
O "ST" poderá auxiliar registrando com facilidade as informações sobre o histórico de cada setor e realizando a transferência da responsabilidade dos processos administrativos, operacionais, comerciais, entre outros, obtendo um grande ganho na  redução de erros, o que resulta em um trabalho com mais qualidade e responsabilidade e tudo isso de maneira bem simples.



quarta-feira, 19 de setembro de 2018

ERP

Por: Serviços T.I. 

Atualmente vivemos em um mundo de constante mudanças, principalmente na área tecnológica, onde se pode estar em vários lugares ao mesmo tempo por um simples smartphone, com um simples clique no navegador da Internet, com isso as evoluções se fizeram mais necessárias, uma delas é você conseguir controlar sua empresa na tela do seu computador com segurança e confiabilidade de dados através da implantação de um  Sistema de Gestão Integrado (ERP).
  
Mas, o que é Sistema de Gestão Integrado (ERP)? 

Sistemas Integrados de Gestão Empresarial ou Sistema de gestão Integrado que em inglês é chamado por Enterprise Resource Planning (ERP), são sistemas de informação que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. A integração pode ser vista sob a perspectiva funcional / departamental (que são os sistemas de Finanças, Contabilidade, Recursos Humanos, Processos de fabricação, Marketing, Vendas, Compras, Comercial…) e sob a perspectiva sistêmica/ gerencial (que são os sistemas de Processamento de Transações, Sistemas de Informações Gerenciais, Sistemas de Apoio à Decisão, entre outros). 
Falando de maneira geral o ERP é uma plataforma de software desenvolvida para integrar os diversos departamentos de uma empresa, possibilitando assim automação, otimização dos processos e o armazenamento seguro de todas as informações de negócios em um mesmo lugar (Banco de Dados).
#ERP
 Quais mudanças um ERP traz à minha empresa? 

Entre as mudanças mais palpáveis que um sistema de ERP traz a uma empresa, está a maior confiabilidade e confidencialidade dos dados que com a implantação do ERP agora podem ser monitorados em tempo real, e isso se converte na diminuição do retrabalho e conseqüentemente diminuição de custos com o mesmo.  
Algo que somente é conseguido com o auxílio e o comprometimento dos colaboradores que alimentam o sistema (Usuários), pois cabe a eles a responsabilidade de atualizar os dados corretamente, dados esses que alimentam toda a cadeia de módulos do ERP.  
Assim, as informações trafegam pelos módulos em tempo real, ou seja, O ERP dentro de uma empresa funciona da seguinte forma (tomando como exemplo uma empresa de fabricação), uma ordem de vendas dispara o processo de fabricação com o envio da informação para múltiplas bases, do estoque de insumos até a logística do produto. 

Já possui um ERP em sua empresa?  
Gostaria de conhecer um bem simples de utilizar? 

Conheça o sistema “ST” 

O ST é um ERP de gestão empresarial muito fácil de usar e moderno, com ele você é capaz de integrar dados, processos e serviços da sua organização em um único sistema. 
O ST é uma plataforma de software desenvolvido para integrar os diversos 
departamentos de uma empresa, equipes de trabalho, as principais tarefas 
possibilitando assim a automação, otimização dos processos com segurança. 
isto pode ser fundamental para o apoio às decisões importantes para o seu negócio, entre outros importantes benefícios. 
Com a implantação do sistema ST você será capaz de: 
·         Evitar possíveis falhas; 
·         Aumentar a produtividade; 
·         Controlar fluxos; 
·         Aumentar as vendas; 
·         Controlar as compras; 
·         Ter um maior controle do seu negócio; 
·         Evitar gastos desnecessários; 
·         Permitir acesso das informações por meio de dispositivos móveis. 

O ST oferece maior agilidade em todos os processos, permitindo informações que são importantes para o gestor em tempo real, levando a empresa rumo ao sucesso. 

Agende agora conosco um horário para que possamos explicar como este benéfico pode te ajudar no dia-dia, informe que leu esta postagem pelo blog da PA e ganhe um grande desconto e adquirindo o ST você ainda ganha um livro sobre a “Sociedade e tecnologia” para que possa ficar ainda mais por dentro sobre o assunto referente a tecnologia !
Serviços T.I.

quarta-feira, 12 de setembro de 2018

Empreender Sem Medo

Hoje vou falar sobre o empreendedorismo e o medo.
Eu vi, em uma revista bem conhecida a Exame, que 45% dos brasileiros desistem de abrir um negócio próprio por medo de fracassar. Sendo que na Nigéria este percentual é de16% (olha a discrepância de 16% para 45%). Teria os nigerianos mais coragem de empreender que os brasileiros?
Esta pesquisa sugere que os brasileiros têm mais medo de empreender.
Por que nós temos medo de empreender? Possivelmente porque não acreditamos no nosso potencial, na nossa verdade.
Quando você decide abrir um negócio, vender algo ou fazer alguma coisa por conta própria, no fundo, a base de tudo isso é a autoconfiança naquilo que você está fazendo, e um pensamento sincero e  genuíno, de que aquilo é importante para as pessoas. Não importa o nicho de pessoas. Se você cozinha bem, alguém pode pensar: "Ah, mas vender alimentos? Não gosto". Outras pessoas pensam: "Nossa, é tudo vender comida, ou é importantíssimo vender comida". Então não importa o que você quer vender, sempre haverá alguém que tenha interesse neste produto.
Às vezes, por receio ou por medo, ficamos muito restritos a tudo isso. Então, o que quero dizer é que o medo tem um poder enorme.
Ele é necessário na nossa vida, porque sem o medo nós pularíamos do penhasco achando que nada aconteceria, enfrentaríamos um leão achando que seria "sopa". Então, é bom que tenhamos medo para que a possamos ter um equilíbrio entre oque é possível, apesar do medo e oque é perigoso e deve ser evitado. Agora, ter medo demais é um grande problema porque ele é um mobilizador e nos deixará parados no tempo. Quando a pessoa está muito imbuída de medo, ela tem vontade, mas não abre seu negócio próprio ou ela já abriu, mas não se sente tão segura de inovar, de fazer diferenças, reformas, porque o medo está lá, segurando.   
Ouvimos relatos de que muitas empresas fecham antes de completar cinco anos, isso também vai incutindo o medo, e aí é mais fácil pensar: "Aí não quero que isso aconteça comigo. Não quero investir meu tempo. Eu não vou fazer algo de diferente do que eu faço."
E ficamos à mercê das notícias, do nosso medo exagerado e não fazemos nada. Não criamos, não melhoramos... Vem à ansiedade, porque a ansiedade é pensar demais no futuro.
"E se eu não tiver clientes?"', "e se acontecer isso e aquilo?", "prefiro não fazer". E aí, falta criatividade, não renova, não faz nada de diferente.
Nessa reportagem da revista, me chamou à atenção o que o autor (um professor da Universidade dos Estados Unidos de Harvard) fala: "Invista na oferta e a demanda virá". Invista naquilo que você acredita, que acha que realmente faz sentido você vender e servir, que a demanda virá. Às vezes, as pessoas não sabem que precisam do seu produto, então cabe a você apresentar e convencê-las da necessidade do seu produto. Não espere a demanda, não espere as pessoas chegarem "ah, então tem demanda eu vou fazer tal coisa", não, acredite e vá a luta, faça aquilo que você acredita. Isso é muito importante e faz a diferença na nossa vida.
E por último, pensa no otimismo. Por que otimismo? Porque ele atrai parceiros e sócios capitalistas. Se você tem uma ideia e quer colocar em frente essa ideia, seja otimista. Atraia pessoas positivas também para o seu meio, isso é muito importante.
Então a reflexão dessa semana é esta para você empreendedor.
By Marli Arruda
Psicóloga Empresarial, Master Coach & Palestrante
A vida é da cor que a gente pinta. 
Quero ajudar você a colorir mais e
melhor os seus negócios.


#sucesso

quarta-feira, 5 de setembro de 2018

Comportamento - Coaching

Por Lúcia Renata

Olá a todos!  
Esse mês vamos falar sobre processo de Coaching?
O que é Coaching e quais as suas vantagens reais, a curto, médio e longo prazo?
Coaching é um processo que conduz o seu cliente, esse é chamado por Coachee, do ponto inicial até o ponto desejado, isto é, o Coach, o profissional, conduz seu cliente, o Coachee, desde o início do processo fazendo as análises de perfil e comportamentais, levantamento do estado atual e conduz o seu cliente até onde ele quer chegar, ou seja, uma meta ou objetivo, traçado no início do processo. Essa meta/objetivo pode ser qualquer coisa que o cliente, Coachee, desejar, um novo emprego, uma viagem, melhorar o seu desempenho, melhorar a sua auto-estima, conquistar algum bem material, enfim pode ser qualquer meta, o importante é manter o foco na meta a ser alcançada e ser responsável com ele mesmo e com o seu Coach, comparecendo nas sessões e executando as atividades pertinentes ao seu processo, para que se obtenha o resultado esperado.
#coaching
As vantagens a curto prazo se dará pelo cliente, Coachee, que já terá uma prévia do seu perfil comportamental e personalidade e consegue ter uma dimensão do estado atual e qual o seu nível de consciência e como o trabalho se dará para que o seu objetivo seja alcançado.
As vantagens a médio prazo será bem visível quando o cliente, Coachee, entrará em contato com a sua consciência e começará a identificar o que é necessário para alavancar a sua vida mediante o seu objetivo/meta.
As vantagens a longo prazo se dará quando o cliente, Coachee, já terá o rumo da sua vida bem desenvolvido e não utilizará mais de artifícios que o façam se “boicotar” diante dos seus objetivos/metas, sendo assim conseguirá caminhar sozinho sem auxílio do profissional Coach, para almejar novas metas.
Estamos praticamente há quase 4 meses para final do ano e o que vc tem feito para concretizar as suas metas?
E o seu planejamento para 2019 como está?

Eu sou Coach e quero atender você que busca #transformação e almeja alcançar as suas #metas
#coaching #pnl #eneagrama #autoconhecimento

Vem comigo?

#VemSerFelizAgora

#comportamento
#luciarenatacoach
#coaching de tudo o que há para viver

Venha se permitir!

Dúvidas? Contate-me!

Lúcia Renata
(11)9.9370-4636 Whatsapp
coach@luciarenata.com.br
Career & Life Coach – Master Practitioner PNL – Analista Comportamental Neurosistêmico e Eneagrama das Personalidades
www.luciarenata.com.br